스포츠 팬덤이 강력한 소비 트렌드로 부상하고 있습니다. 최근 미국 얼라이뱅크 조사에 따르면, 스포츠 팬 57%가 "응원을 위해 과소비한 적이 있다"고 답했습니다. 연평균 지출액이 230만 원에 달합니다. 이는 단순한 취미를 넘어, 특정 집단에 대한 강력한 애착이 구매 행동으로 직결되는 '팬덤 경제'가 본격화되고 있음을 시사합니다.

이러한 '팬덤 소비'를 주도하는 것은 MZ세대입니다. 밀레니얼 세대는 연평균 293만 원, Z세대는 221만 원을 지출하는 것으로 조사됐습니다. 심지어 Z세대는 외식비 등 다른 지출을 줄여 굿즈를 구매하는 '희생적 소비' 성향까지 보였습니다. 이들이 지갑을 여는 핵심 동력은 제품 자체가 아닌 "소속감"(31%)과 "행복감"(42%)이라는 강력한 정서적 보상이었습니다.

이러한 흐름은 국내에서도 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 올해 KBO리그는 역대 최다 관중인 1231만 명을 돌파했습니다. 2030 여성들 응원 용품 평균 구매액이 전체 평균을 상회하는 등 야구 팬덤이 강력한 내수 시장을 형성하고 있습니다. 이는 팬덤 소비가 스포츠 산업을 넘어 지역 경제 활성화 동력으로까지 작용하고 있음을 보여줍니다.

이 현상은 '제품'이 아닌 '경험'과 '정체성'을 팔아야 함을 명확히 보여줍니다. 고객을 단순 소비자가 아닌, 브랜드의 여정에 동참하는 '팬'으로 만들어야 합니다. 고객에게 강력한 소속감과 행복감을 제공하는 커뮤니티를 구축하고, 그들이 자부심을 느낄 수 있는 독창적인 가치를 제공해야 합니다. 이러한 노력이 치열한 시장에서 지속 가능한 성장을 담보하는 핵심 전략이 될 것입니다.